Negotiating

• Sitzungen und Verhandlungen eröffnen und leiten
• neue Aspekte in eine Verhandlung einbringen, begründen und um Stellungnahme bitten, Verhandlungspositionen erläutern, Gegenvorschläge einbringen, Zustimmung oder Ablehnung ausdrücken
• Verhandlungsergebnisse und Beschlüsse zusammenfassen

Presentations

• eine Präsentation eröffnen, sich selbst und das Thema vorstellen und einen Überblick geben
• Verbindungen zwischen Gliederungspunkten schaffen, verstärken oder abschwächen
• Fakten durch Diagramme und Schaubilder erläutern
• Möglichkeiten gegeneinander abwägen, Ergebnisse begründen und zusammenfassen
• die Zuhörer einbinden und auf Fragen eingehen

Während des Trainings werden Rollenspiele der Teilnehmer analysiert und Möglichkeiten der Optimierung erarbeitet.

Meetings

• Besprechungen eröffnen, die Teilnehmer begrüßen, das Thema bzw. eine Tagesordnung vorstellen und Organisatorisches wie etwa Protokollführung klären
• eine Diskussion leiten, das Wort erteilen, zu Beiträgen auffordern
• Vorschläge einbringen und Zustimmung oder Ablehnung ausdrücken
• Ergebnisse zusammenfassen, Vereinbarungen treffen

Während des Trainings werden Rollenspiele der Teilnehmer analysiert und Möglichkeiten der Optimierung erarbeitet.